Im Rahmen eines Projekt(portfolio)audits analysieren wir ein einzelnes Projekt oder das Projekt(portfolio)-Management insgesamt. Typische Kriterien sind Wirtschaftlichkeit, Priorisierung, Ressourcen, Projektkostenallokation, Anreiz- und Sanktionssysteme, Termintreue, Umsetzungseffizienz und -qualität, Dokumentation, Reporting, Kontrolle, Projektrisikomanagement etc. Die strukturiert aufbereiteten Ergebnisse bilden die Grundlage für Verbesserungsmaßnahmen, die Identifikation von möglichen Kosteneinsparungen und können auch als Startpunkt zur Optimierung eines systematischen Projekt(portfolio)managements dienen. Die Analysen und Audits können sich auf das gesamte Projekt, Projektpiloten, einzelne Projektphasen, -ergebnisse oder –bereiche beziehen. Ebenso beraten wir bei der Einführung von systematischen Projektaudits als Teil des internen Projektrisikomanagements.

 

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