Ein sehr hoher Umfang der dokumentierten Kontrollen wirkt sich negativ auf die Performance und die Handhabbarkeit des IKS bzw. seiner Governance aus. Erfahrungsgemäß ergeben sich hier eine Reihe von Optimierungspotentialen, die wir für Sie bzw. gemeinsam mit Ihnen identifizieren: durch ganzheitliche Analysen der Kontrollen, Identifikation der relevanten Kontrollen, Neudefinition von Schlüsselkontrollen, stärkere Risikoorientierung der Kontrollen, kritisches Hinterfragen von Art und Frequenz sowie des Automatisierungsgrades der Kontrollen.

 

 

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